TÍTULO DEL PROGRAMA:
Exelsix
ENFOCADO A:
Líderes situacionales, con poca o nula formación o experiencia manejando grupos de trabajo, con potencial a desarrollar habilidades de liderazgo.
SÍNTESIS:
Programa de formación de líderes y equipos de alto desempeño. Visualiza y concreta tus oportunidades.
RETOS QUE ENFRENTA EL LIDERAZGO EN LOS EQUIPOS:
- Falta de una cultura que soporte de forma orgánica la colaboración que cumple sus compromisos.
- Contextos emocionales que no facilitan la expresión de las mejores prácticas del alto desempeño.
- Ineficacia en el uso del lenguaje como una tecnología para habilitar el liderazgo.
- Incongruencia entre la palabra y las acciones.
- Problemas para identificar y atender lo importante sobre lo urgente.
- Falta de herramientas y metodologías adecuadas al trabajo apoyar a la priorización del trabajo.
ESTRUCTURA DEL PROGRAMA:
MÓDULO 1
El lenguaje del liderazgo
Carácter conversacional y emocional de la colaboración
Objetivo: Que los participantes sean conscientes del tipo de lenguaje que es capaz de construir en equipo los resultados que deseamos, lo identifiquen y lo usen.
Enfoque: Marco conceptual.
MÓDULO 2
Marca Personal
Levantamiento de marca personal a través del feedback
Objetivo: Los participantes harán conciencia de la importancia de la huella que dejan con sus acciones. Todo desde la ética y el cuidado a cada uno.
Enfoque: Llevar el feedback a la práctica habilitando conversaciones generativas que impactan la marca personal.
MÓDULO 3
Rediseño estratégico de identidad.
SERENDIGRAM
MÓDULO 4
Ciclo de coordinación de acciones
Herramientas para la gestión efectiva de equipos de trabajo,enfocadas en la excelencia operativa
Objetivo: Dar a conocer una metodología que permita gestionar acciones y resultados efectivos.
Enfoque: Enseñar formas de trabajo que faciliten la comunicación entre lideres y equipos de trabajo.
BENEFICIOS DEL PROGRAMA:
- Mayores sinergias entre diferentes equipos de trabajo conectando con intereses comúnes, lo que permite y acelera las acciones que provocan la productividad de la organización.
- Cada participante diseñará su plan de desarrollo de marca personal y liderazgo.
- Uso del lenguaje a favor de la colaboración y los resultados del equipo.
- Calibración de las habilidades de gestión del grupo de líderes para asegurar el rendimiento y la dinámica operativa.
- Desarrollo de competencias para construir de manera paulatina una homologación entre los participantes.
- Redefinición de los alcances del liderazgo, mejoras medibles y comprobables.
